今年以来，苏家作乡积极采取措施优化服务、提高效率、加快项目建设。 目前，全乡11个重点项目进展顺利，均按照时间节点在稳步推进。

       一是优化服务，创优环境。创新项目建设服务机制，完善项目服务流程及评价体系，最大限度保障项目建设的无障碍推进，及时解决项目推进过程中的具体问题，重点协调解决好企业融资难、招工难等问题，破解项目制约瓶颈，缓解企业压力，为项目和企业提供保姆式服务，为企业发展创造最优环境。

       二是细化目标，责任到人。实行“一个项目，一套班子，一抓到底”的领导分包责任人制，把“焦作市开来生物科技中心年生产一万吨纯净水和老农民种植专业合作社日光温室大棚等11个项目工期倒排，任务细化，分解到人，形成上下联动，各负其责，齐抓共管的工作局面，加快在建项目建设。

       三是改进工作，转变作风。充分发挥乡政府指导、协调、服务作用，增强服务意识和服务观念，为项目建设保驾护航，不让企业反映的事情在自己手里耽误，切实为项目建设搞好服务，加快项目建设步伐。