阳庙镇四项举措强化春季麦田管理  一是强化结对帮扶。利用第一书记、包村干部等群体开展“一对一”和“多对一”帮扶活动，积极做好对老弱病残户和留守困难户的帮扶工作，切实帮助困难户解决春季麦田管理中的实际困难。二是强化技术指导。组织农技人员深入田间地头，向农户宣传有关小麦科学管理常识，并进行现场培训，指导广大群众从开墒追肥、抢晴除草、预防病虫害、农药减量控害等方面做好春季麦田管理，增强群众防控意识和技能。三是强化农资监管。组织镇农办、工商、派出所等部门联合开展农资打假专项治理行动，重点查处假冒伪劣化肥、农药、种子，打击无证经营行为，净化农资市场，有效保障春耕生产的顺利进行。四是强化天气防范。目前气温回升快、起伏大，极易发生“倒春寒”，该镇因地制宜，对麦田及时灌水，改善土壤墒情，预防春旱和“倒春寒”，做好恶劣天气的防范工作。（阳庙镇）

苏家作乡调整思路积极推进绿色廊道建设  一是强化组织保障。成立了绿色廊道建设领导小组，确定一名主要领导带队，组建一套工作班子，制定一套推进方案，建立了全乡统筹、部门联动、一天一督导、三天一通报的工作推进机制，保证了工作的高效率和快节奏。二是工作重心前移。乡主要领导先后多次深入到S104沿线涉及的齐村、苏家作、怀村等建设现场进行调研和指导，深入到占地户、拆迁户家中，了解进展，解决难题，推进工作。绿色廊道建设领导小组加大督导力度、服务力度、工作力度、协调力度，确保了工作的顺利开展。三是高标一流谋划。为保证绿化质量，该乡积极探索、创新工作机制，大力发展规模经营，将辖区内S104沿线各村需要绿化的土地全部流转到绿化大户，土方培土承包给专业公司进行，树苗既突出高低感、层次感，又突出经济效益，体现整体效果。四是举全乡之力推进。从正月初六开始，全体乡村干部牺牲休息时间，全员上岗，奋战在S104沿线廊道绿化现场，挖坑、运树苗、培土、植树、涂白等，取得明显效果。（苏家作乡）

宁郭镇四强化对村级组织换届严要求 一是安排部署强组织。该镇第一时间组织各村支部书记、村委主任、换届工作明白人，召开换届选举工作动员会，安排部署全镇的村级组织换届选举工作，下发了《宁郭镇村级组织换届工作方案》、支部换届工作流程、九个严禁等相关文件。二是调研摸排清底数。由班子成员牵头对所分包的片区进行摸底排查，重点对村“两委”班子现状及存在的不稳定因素开展大排查活动，对现有村级班子状况及可能影响换届选举的各种因素进行调查摸底，全面掌握换届工作的第一手资料，做到底子清、情况明。三是教育宣传造声势。积极组织农村党员干部进行理论培训，认真学习新《党章》《村民委员会组织法》、村“两委”换届选举工作纪律、有关规程和相关政策文件精神等，教育党员干部增强政治意识和大局观念，形成正面引导的声势。四是严格考评打基础。对各村排查出的问题，提前介入，从班子建设、服务经济、为民办实事、村务公开、民主科学决策、党风廉政建设等多个方面进行综合分析，提前化解矛盾纠纷，消除不稳定因素。结合村两委班子、两委成员年终考评工作，对村“两委”班子任期运行、工作实绩等进行综合考核，为村“两委”换届提供充足的人才储备。（宁郭镇）

文苑街道“三个先行”做好村两委换届准备工作  一是调查摸底先行。通过民主测评、个别谈话、入户走访等形式开展调查摸底，做到“六个摸清”，即摸清现任村（居）“两委”班子、后备干部队伍现状和换届合适人选、社情民意、党员群众思想动态等其他影响因素，了解掌握村（居）“两委”班子成员的思想作风、工作实绩及群众满意度，研判各村（居）换届的有利条件、不利因素和新情况，广泛听取社会各界意见建议，掌握一批换届选举合适人选。二是离任审计先行。对村（居）两委成员实行任期和离任经济责任审计，聘任专业审计公司对各村（社区）离任干部进行经济审计，对集体财务收支情况、集体财产管理使用情况、土地补偿分配和使用情况、村级债权债务情况及群众反映集中的其他内容进行审计，做到摸清底子、理清帐目，给群众一本明白账，确保村级换届有序推进。三是教育培训先行。组织各村（社区）党组织和村干部认真学习《两准则》、《三条例》以及“九严禁、十不准”等要求，采取以会代训的形式，进一步强调换届过程中的组织纪律，引导党员干部敬法畏纪、遵规守矩，切实增强政治意识、组织意识和换届纪律意识，为换届工作打好“预防针”、敲响“警示钟”、筑牢“防护墙”。(文苑街道）