进入第四季度以来，阳庙镇分别组织召开全体机关干部会议和各村支部书记、村委主任会议，对全年目标任务冲刺工作的进行安排部署，动员全体干部群众进一步坚定信心，鼓足干劲，认真对照目标任务自查，找差距、添措施，确保全年所有目标任务圆满完成。

       一、瞄准责任目标不放松。将区党工委、管委会下达的目标绩效管理责任书进行“回头看”，总结经验，查找不足，对责任领导、部门、责任人再次明确完成时限，特别是力争主要经济目标、项目建设目标、招商引资及资金到位率目标等任务超额完成，确保全年责任目标全部不折不扣圆满完成。

       二、强力推进重点工作进度。进一步认清形势，正视问题，进一层突出重点、把握关键，全面提速重点工作进程。为加快推进各项重点工作，理顺健全工作机制，成立大沙河水系建设、农村土地确权登记、农业支持保护保贴发放、南水北调绿化工程建设、美丽乡村建设、双违整治等专项工作小组，研究制订工作方案，进一步加强工作的协调和督导，集中力量，奋力攻坚，用重点工作的落实来推动全局。

       三、坚定不移地确保大局稳定。重点抓好十八届五中全会、元旦春节双节期间信访稳定工作，重点时期对重点人员做到全天候24小时监控，时刻掌握其思想动态，坚决杜绝非访和群体性事件的发生。对全镇不稳定因素定期实行拉网式再排查，对排查出的矛盾纠纷情况建立台账，明确责任人和稳控措施，限定调解时限，确保情况早知道、工作早介入、问题早解决。

       四、转变作风提高工作效率。不折不扣执行中央“八项规定”和省市作风建设方面有关规定，扎实抓好“三严三实”、“三查三保”等各项工作，做到敬终如始、善始善终。修编完善镇机关纪律制度，规范干部行为，强化作风建设，树立争创意识、大局意识、服务意识，为确保目标完成提供强有力的组织保证和作风支撑。

       五、强化督导狠抓工作落实。建立每周汇报制度，上紧紧箍咒，没有按计划落实工作进度的，领导要约谈，说明原因，并作出整改措施。制定工作考核奖励机制，按照项目大小、难易程度给予责任领导和工作人员一定的奖励，并作为年底评优评先的重要依据。