自“万人助万企”活动开展以来，阳庙镇聚焦企业发展重点、难点，通过“四举措”精准服务，搭好助企干部和企业之间的解困桥梁，促进企业良序发展。

一是实行“1+1+1”助企制度。坚持目标导向、效果导向，不断协助完善企业发展和项目建制，通过“首席服务官”制度，建立1名分管领导、1名网格员、联系1家重点企业，建立“1+1+1”项目帮扶关系，深入企业，面对面了解企业生产经营和项目建设情况，及时掌握企业需求。

二是点对点入库。进一步完善企业和项目信息库，将辖区重点项目、中小微企业等纳入助企服务范围，建立“一企一档”，通过不断完善、分析企业基础信息，为重点企业、中小微企业实施精准“把脉问诊”，为项目建设保驾护航。

三是面对面服务。细化企业服务，严格执行企业项目首席服务官制度，从企业关心的用工、资金、销路入手，找症结、想对策。目前，聚普智联物流项目投资已经完成，正常运营；三诺公司山药牛奶新增生产线已经投资490万元，设备正在购买和安装；古州博物馆文创基地及电商直播运营中心已投资380万元，正在进行基建；北西尚乡村旅游景区二期项目完成修整旅游道路3公里，项目正在推进。

四是实打实纾困。全面收集辖区企业反映突出的用工难、融资难、审批难等问题，及时建立问题清单台账，逐项协调解决，并及时跟进，掌握实时动态，形成闭环机制，着力解决企业瓶颈难题，树立阳庙营商环境硬口碑。